Årsberetning 2019 - Eidos
10 ÅRSBERETNING 2019 Gilhusbukta sjøgrunn AS Det er i hele 2019 pågått oppfylling i Gilhusbukta med steinmasser fra Langøya, for å etablere nye landmasser. Dette var et fellesprosjekt med Gilhusbukta Eiendom AS og Gilhusbukta Utvikling AS (Drammen kommune). Det var ved årets slutt kjørt inn 3,0 mill tonn stein av totalt 4,8 mill tonn. Dette har gitt ca 70 dekar med nytt landareale. Det er investert 92,5 mill i 2019 og ved årets utløp var det invest- ert totalt 129,3 mill i Gilhusbukta. Arbeidene vil fortsette inn i 2020 og 2021. Målet er at det skal være byggeklare tomter i 2024. I løpet av året kjøpte Eidos og de private samarbeds- partnerne aksjene i Gilhusbukta Utvikling AS fra Drammen kommune. Eidos økte derved sin eierprosent fra 52 % til 66%. Første september ble det gjennomført en fusjon mellom selskapene Gilhusbukta Sjøgrunn AS, Gilhusbukta Eiendom AS og Gilhusbukta Utvikling AS. Årsresultat og disponeringer Årsresultatet etter skatt for Eidos Eiendomsutvikling AS er 18,3 mill. For konsernet er årsresultatet etter skatt på 69,9 mill. Resultatet er 61,2 mill kr høyere enn i 2018 i konsernet. Dette skyldes salggevinst av deler av eiendommen Lierstranda Vest AS. Styret foreslår for generalforsamlingen at årets resultat i Eidos Eiendomsutvikling AS disponeres som følger: Avsatt til utbytte. 0,- Overføres annen egenkapital 18,2 mill. Etter styrets oppfatning gir det fremlagte resultat- regnskapet og balanse for regnskapsåret 2019 med til- hørende noter, et rettvisende bilde for selskapets stilling og resultat av driften. Utover det som fremgår av årsregnskapet, kjenner ikke styret til forhold vedr., markeds- og prisutvikling som er av interesse for å bedømme selskapets økonomiske stilling. Etter utgangen av regnskapsåret har Covid 19 pandemien truffet landet vårt også. Vi tror en ny tid er i emning og vi vil fremover bruke tid på å forstå hvilke konsekvenser og muligheter dette vil få og gi for selskapet og selskapets prosjekter. Pandemien har avslørt grunnleggende utford- ringer i den globaliserte markedsliberalismen, og stiller oss som selskap ovenfor nye muligheter og utfordringer. I det kortere bilde utfordres ikke selskapets økonomiske stilling i særlig grad, men i et mer langsiktig perspektiv vil vår evne til nytenkning utfordres betydelig. Selskapets fremtidsplan og den strategiske retning må utvikles i dette perspektivet. Prisen for landenes iverksatte tiltak vil komme senere, og vil ramme oss alle på forskjellig vis. For mange virksom- heter er det magre år i vente, men vår ambisjon er at både klimakrisen og koronakrisen skal føre til grunnleggende, positive endringer. Etter styrets oppfatning er forutsetningen om fortsatt drift til stede. Årsregnskapet for 2019 er satt opp under denne forutsetningen. Forskning og utvikling Selskapet har som del av områdereguleringen i 2019 tatt initiativ til aktiviteter innenfor FOU. Her kan nevnes: Energi- løsninger, IoT/data, avløp/renseteknologi og parkering/ delingsløsninger. Disse vil kunne lede til egne forretnings- planer med forslag om selskapsetablering(er) eller bli selvstendige prosjekter som del av Fjordbyutviklingen. Fremtidige planer Områderegulering: 1200 dekar «brownfield» skal transformeres til et godt bo- og arbeidsmiljø. Forvandlingen er i gang. Visjonen er en «Fjordby der folk, fjord og fremtid møtes». Område- regulering med konsekvensutredning planlegges gjennom- ført innen 2021. Eidos har på oppdrag for Lier kommune fått ansvaret for å gjennomføre reguleringen av Lierstranda, med bistand fra rådgivergruppen WSP/LINK arkitektur/Multiconsult. Eidos er største grunneier og eiendomsforvalter på Lierstranda. I en nær og god dialog med andre grunneiere og leietakere, som sysselsetter rundt 1200 ansatte, har vi felles interesse i å søke forutsigbarhet. Mange av virksom- hetene er ikke i konflikt med planlagt arealbruk og kan opprettholde driften på Lierstranda i mange år fremover. Flere må imidlertid lokaliseres andre steder. Utviklingen og oppbyggingen av Fjordbyen vil pågå i flere tiår. Ferdig utbygd skal Fjordbyen Lier og Drammen ha
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy NTY0MDg=